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        建設智能化工廠(chǎng),裝置實(shí)現全自動(dòng)運行
        發(fā)布時(shí)間:2019-01-03

        九江紫昊公司充分利用自己所具有的倉儲資源,做到了倉儲管理全過(guò)程:計劃、組織、控制和協(xié)調過(guò)程。為公司實(shí)現產(chǎn)品的整合、調節供應和需求、降低庫存成本、保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行起到了至關(guān)重要的作用,并實(shí)現了對物源的有效控制和管理。

        倉儲管理是一項非常繁瑣復雜的工作,每天要處理大量的數據,包括入庫、出庫、退庫、調庫等多項貨物操作流程。該公司通過(guò)提升倉儲管理人員的素質(zhì),降低隱患;引進(jìn)相應的配套設備,提升倉庫的利用程度;加強相關(guān)人員的培訓等多項舉措,實(shí)現了節省倉儲空間,提升了倉庫空間利用率,壓縮了總庫存,解放被積壓的資金,加速在庫商品的周轉,縮短了商品在庫時(shí)間,提升庫存周轉率,使庫存結構合理化,節約管理力量;同時(shí)提升倉儲管理水平,創(chuàng )造商品倉儲的“時(shí)間價(jià)值”和“空間價(jià)值”;還提升公司了的物流服務(wù)水平,充分調動(dòng)生產(chǎn)人員,提升勞動(dòng)生產(chǎn)率。

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